Ce que j’ai appris pendant mon stage chez B&M
Lors de mon stage au sein de l’entrepôt B&M Retail à Cournon, j’ai découvert le fonctionnement concret d’une plateforme logistique et le rôle central de chaque activité dans la préparation et l’expédition des commandes. Ce stage m’a permis de comprendre comment les différents pôles d’un entrepôt travaillent ensemble pour assurer un flux de marchandises efficace.
Le fonctionnement d’un entrepôt logistique
Un entrepôt logistique organise et gère les flux de marchandises depuis leur réception jusqu’à leur expédition vers les magasins ou les clients.
Durant mon stage, j’ai observé plusieurs activités principales :
1. Réception des marchandises
Les produits arrivent des fournisseurs et sont contrôlés avant d’être enregistrés dans le système. Cette étape permet de vérifier la conformité des livraisons et d’assurer la traçabilité des produits.
2. Stockage
Après la réception, les produits sont stockés dans différentes zones de l’entrepôt selon leur type, leur volume ou leur fréquence de sortie.
3. Préparation de commandes
Les préparateurs récupèrent les produits demandés afin de constituer les palettes destinées aux magasins.
4. Expédition
Les commandes préparées sont ensuite regroupées et chargées dans les camions pour être livrées.
Pendant mon stage, j’ai pu effectuer une rotation dans plusieurs pôles de l’entrepôt : réception, préparation de commandes, expédition, ordonnancement et gestion des stocks, ce qui m’a permis d’avoir une vision globale du fonctionnement d’une plateforme logistique.
Le rôle central de la préparation de commandes
La préparation de commandes est une activité essentielle dans un entrepôt. C’est à cette étape que les produits sont rassemblés pour constituer les commandes destinées aux magasins.
J’ai pu observer que cette activité est souvent considérée comme le pôle prioritaire, car elle conditionne directement les expéditions. Sans commandes préparées, aucun produit ne peut être livré.
Les préparateurs utilisent des équipements spécifiques, comme des systèmes de préparation vocale, qui leur permettent de recevoir les instructions directement dans un casque. Ce système facilite le travail, réduit les erreurs et améliore la productivité.
Cette organisation montre l’importance de la coordination entre les équipes afin d’assurer un flux continu dans l’entrepôt.
L’importance du WMS dans la gestion de l’entrepôt
Lors de mon stage, j’ai également découvert l’utilisation d’un WMS (Warehouse Management System), en l’occurrence , qui est un logiciel utilisé pour gérer les opérations logistiques de l’entrepôt.
Le WMS permet notamment de :
- suivre les stocks en temps réel
- localiser les produits dans l’entrepôt
- organiser les missions de préparation
- améliorer la traçabilité des marchandises
Grâce à ce système, les opérations logistiques sont mieux organisées et les flux de marchandises sont optimisés.
Ce que ce stage m’a apporté
Cette expérience m’a permis de mieux comprendre le fonctionnement d’une plateforme logistique et l’importance de la coordination entre les différents pôles de l’entrepôt.
J’ai également pu observer l’impact des outils informatiques et des méthodes d’organisation sur la performance logistique. Ce stage a renforcé mon intérêt pour les métiers liés à la gestion des flux, à l’organisation d’entrepôt et à la supply chain.